原标题：工程建设公司国内工程事业部安全管理人员——
对着排行榜立下“军令状”
“上个月得分不理想，这个月争取得个‘大满贯’!”近日，工程建设公司国内工程事业部西北分公司长庆原稳三期项目会议室内，安全管理人员王小勇看着墙上的排行榜，立下了“军令状”。
(资料图片仅供参考)
从今年10月开始，国内工程事业部质量安全环保部组织开展了长庆原稳三期项目安全管理人员业务考核工作，按得分排序，让项目安全管理人员实现优胜劣汰、竞聘上岗。
国内工程事业部质量安全环保部主任张永刚表示，国内工程事业部外部施工现场点多、面广、战线长，项目涉及长输管道、油田场站地面建设、大型储罐、储库等多种行业，遍布平原、戈壁、山区、丘陵等多种地形地势，安全管理难度很大。
今年，国内工程事业部推出多项有效举措，确保安全管理工作落地落实。
面对困难，国内工程事业部改进实施信息化监管手段，与项目部深度结合，对重点项目、关键工序的施工质量安全监督推行“智慧化工地”监管模式，应用摄像头、无人机、“移动布控球”等移动终端技术资源，采用“人防+技防”的全效监督法，实现计划、监督、检查、整改立体化闭环监督。
他们按照事业部人才培养计划结合项目实际需求，通过“送教下基层”等多种方式，大力培养复合型监督人员，在质量安全管理工作上凝聚合力、激发动力。
国内工程事业部抽调业务骨干，编制了业务培训课件9份，并采取录屏方式制作了讲解视频，从今年8月初先后对200多名基层一线质量安全管理及相关业务人员进行送教和帮扶，有效提高了安全管理人员的整体业务能力。
从今年以来，国内工程事业部前线项目高标准起步，样板化施工，获得了甲方单位高度认可。
随着“三优三满意”机关建设的深入推进，质量安全监管部门今年以来精心组织前线项目申报项目成果，其中，福建长汀催化剂项目(第四标段)获全国优秀焊接工程一等奖，西南分公司德阳预制厂荣获油田公司绿色战队;QC成果丰硕，《提高混凝土网格梁一次合格率》等4项成果获得国家级成果及石油工程建设优秀成果。
通讯员 张睿
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