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新年伊始，第一采油厂第六作业区北九采油班就在提高员工技能水平上出实谋、用实招、见实效，为全班安全生产和作业区夺油上产奠定了扎实基础。
“多岗轮训”，提高员工技能水平。为主动应对自然减员挑战，班党支部坚持“人人可成才，人人尽其才”的理念，组织班内年轻同志针对采油、集输、地质不同岗位开展“多岗轮训”，着力培养“一岗精、二岗通，三岗会”的全能型员工队伍。根据生产情况，确定了8人参加6个岗位轮训，由班内技术员和专家分别带队，各工种技师、骨干充当讲师，以理论讲解+实际演练相结合方式，进行“手把手”教学，让年轻员工以最快速度熟悉各岗位技能和安全要点，努力实现一岗多能。
“处突集训”，提高员工应急处置能力。根据工作实际，针对班内各岗位可能会出现的应急事件开展专项演练。制定今年2-4月为集训期，要求在集训期间内各井、站长、值班干部对当日上岗员工进行最少一次提问抽查，根据回答结果记录并打分。掌握整体状况后，安排分数高的员工对分数低的员工面对面传授帮扶，既巩固了学习成果，也实现了“一帮一”教学。集训结束后进行总分数排名，根据排名情况给予奖励，逐步掀起了“处处讲、时时学”的学习热潮。
“互动助训”，提高员工综合素质。为实现培训的针对性和常态化，班党支部开展“互动式”问卷调研，对员工学习需求进行调查摸底。通过难题探讨式互动、案例分析式互动、换位思考式互动，对前期培训查缺补漏。针对新转岗员工提出想多了解我班“永不褪色的红旗文化”的传承和做法问题，3名班干部从不同角度与他们进行了“互动式”探讨，结合传统教育室内的生动展板，使学习更加直观具体、生动形象，引导大家主动思考、入脑入心。
通讯员 谢立志
