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大庆网讯(通讯员 付慧)近日，在刚刚落幕的中国石油第二届创新大赛中，采油七厂员工陈曦、郑双庆等参与的两个项目从集团公司众多参赛队伍中脱颖而出，分获勘探开发专业三等奖和工程技术专业一等奖。这也是该厂加强技能人才培养，构建“工匠型”技能人才体系的缩影之一。
打造人才发展新高地。高技能人才在生产一线难题的解决、提质增效、高质量发展等方面发挥着积极作用。为此，采油七厂充分运用成型的人才队伍建设理论体系，认真落实“大力实施人才高地建设行动”这一要求，多措并举打造技能人才培养“炼金炉”，不断提升员工技能水平，助力员工岗位成才，为油田高质量发展蓄势增能。
丰富人才培训模式。人才建设，提素先行。七厂根据不同岗位员工实际需求，建立基层岗位员工职业发展培训体系，积极开展一对一帮扶、技能岗位练兵和劳动竞赛等活动，为基层员工提供技能实践锻炼机会。同时，编制了采油、集输等技能操作实训教材，制作岗位操作与风险识别微讲述、标准技能操作视频等学习资料，切实提升操作员工技能水平。
加强人才操作技能。实践证明，在干中学、在学中干是提高技能水平最好的办法。七厂将生产一线打造成为员工技能培养的“练兵场”，定期组织技能专家、高级技师开展操作技能培训，将岗位操作流程为学习内容，开展模拟演练、故障假设等现场教学。与此同时，技能专家利用现场指导时机，结合操作流程特点讲解新工艺新技术应用，为员工答疑解惑。
技能人才发展“立交桥”的畅通，让一大批基层操作员工迅速成长。目前，采油七厂拥有技师160人、高级技师33人、油田公司技能专家8人、首席技师7人，技能人才培养已驶入“快车道”。
