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原标题：运输一公司运输二分公司——
精准发力织密安全网
钻探工程公司运输一公司运输二分公司层层压实安全责任、推行网格化管理，查短板、找不足，控风险、促落实，扎实推进安全管理工作开展。
在管理上下功夫。分公司织密管控网，建立《健康安全风险点分级管控清单》，明确控制措施类别，划分风险类别单元，落实管控直线责任。
在严控上下功夫。分公司开展现场作业人员能力作风建设，强化本质安全和全过程安全，结合生产会通报讲风险识别、结合天气变化讲风险识别、结合施工情况讲风险识别、结合人员设备配备讲风险识别，不断提升员工风险作业的自我认知和自我管控能力。
在整治上下功夫。分公司安全检查组对厂区用电设施和电路进行全方位筛查，对发现的隐患采取关停、拆除、固定、架高等方式整改，消减用电安全隐患。对厂区、车库、办公场所等开展全面检查，并针对存在问题进行复查和整改，消减隐患。
通讯员 孟浩
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