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为保障油田党委关于弘扬严实作风的部署要求落实落地，第一采油厂第四作业区技术管理室认真将严实作风落实到监督检查工作中，充分发挥机关带头作用，在日常工作中践行严实、示范严实。
动态组以夯实基础、抓实细节为思路，重点检查采油班量油工作，确保第一性资料准确。检查前摸排全区疑问井，带着问题到基层;检查过程中严格按操作流程监督量油操作;以检查发现的问题为案例，现场分析原因，制定措施，在指导过程中传递严实力量。
管理组以水井数5倍的工作量制定年度检查计划，重点井加密检查。严格巡检卡、水井仪表设备，确保数据真实准确;对检查出的不全不准现象，按照“四条要求、五项措施”督导基层班组副班长分析原因并落实整改措施，确保实现注好水、注够水、有效注水。
机采组充分发挥机关带头作用，主动到各采油班开展技术帮扶。通过“以查代学”的方式，带领工程副班长现场检查问题，并以问题为教材，在现场分析原因、讲解原理、制定整改措施，用生动的讲解和耐心的解释，诠释了在岗位工作中践行严实的责任与担当。
通讯员 宋彦男
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